মনিমেন্ট ভ্যালি স্টুডিওর সিইও বলেছেন, গেম ডেভেলপমেন্টে পূর্ণকালীন চাকরি এবং চাকরির নিরাপত্তার মতো আদর্শগুলি ‘খুব রোমান্টিক’।
মনিউমেন্ট ভ্যালি ডেভেলপার উস্টো গেমসের সিইও, মারিয়া সায়ান্স, বলেছেন যে স্টুডিওর উন্নয়ন খরচ কমানোর জন্য তাদের প্রয়োজন। এবং এটি করার জন্য তারা ভবিষ্যতে পূর্ণকালীন কর্মী নিয়োগের পরিবর্তে ঠিকাদারদের উপর নির্ভর করবে। সায়ান্স লন্ডন গেমস ফেস্টে গেম ডেভেলপারকে দেওয়া এক সাক্ষাৎকারে এই পরিকল্পনা ব্যাখ্যা করেছেন।
নেটফ্লিক্স তাদের পরিষেবা থেকে মনিমেন্ট ভ্যালি গেমগুলি সরিয়ে নেওয়ার এবং বড় কোম্পানিগুলির চুক্তিগুলি কমে যাওয়ায়, উস্টো-র একটি পরিকল্পনা রয়েছে যা পিসি এবং কনসোলের জন্য “অর্থপূর্ণ একক খেলোয়াড়ের অভিজ্ঞতা” তৈরি করার উপর মনোযোগ দেবে। এটি ইতিমধ্যেই কার্যকর একটি পরিকল্পনা, যেখানে উস্টো সম্প্রতি প্রকাশক সমর্থন ছাড়াই তাদের বেশ কয়েকটি গেম স্টিম এবং সুইচের মতো প্ল্যাটফর্মে পোর্ট করেছে।
তবে, সায়ানস ব্যাখ্যা করেছেন যে তারা পরবর্তীতে জানতে পেরেছে যে কম উন্নয়ন বাজেট অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হতে চলেছে।
“আমরা মনিমেন্ট ভ্যালি আইপি-তে অনেক সম্ভাবনা দেখেছি যা হয়তো পিসি এবং কনসোলের জন্য রিসেট এবং নতুন করে তৈরি করা যেতে পারে, কিন্তু যা স্পষ্ট হলো তা হলো যে পিসি এবং কনসোলের লক্ষ্য নিয়েও একটি নিরাপদ ব্রেক-ইভেন অর্জন করার জন্য আমাদের ডেভেলপমেন্ট বাজেট অনেক বেশি ছিল,” তিনি বলেন। তিনি ব্যাখ্যা করেন যে স্টুডিওটি তিন থেকে চার বছরের উৎপাদন চক্রে ৭ মিলিয়ন থেকে ১০ মিলিয়ন পাউন্ডের মধ্যে গেম তৈরি করে আসছে, এবং তাদের সেই খরচ কমাতে হবে – বিশেষ করে যদি এবং যখন প্রতিষ্ঠিত মনিমেন্ট ভ্যালি সিরিজের বাইরে নতুন প্রকল্পে কাজ করতে হয়।
“উদাহরণস্বরূপ, যদি আমরা আলবা বা অ্যাসেম্বল উইথ কেয়ারের মতো কিছু করি, তাহলে আমাদের অনেক কম টাকায় তা করতে হবে,” সায়ান্স বলেন। “এমন লোক আছে যারা পি.সি.-তে সেই ক্ষেত্রে অনেক ছোট বাজেটে খুব ভালো কাজ করছে, যা আমরা কখনোই করতে পারব না কারণ আমরা লন্ডনে অবস্থিত এবং আমাদের কর্মচারীদের পেনশন ইত্যাদি আছে।”
আমরা এই ধারণাটি নিয়ে কিছুটা বেশি রোমান্টিক হয়ে পড়েছি যে আমাদের কর্মচারী থাকা উচিত এবং লোকেদের দীর্ঘমেয়াদী চাকরির নিরাপত্তা দেওয়া উচিত। আমার মনে হয় এর ফলে আমরা এমন এক জায়গায় পৌঁছেছি যেখানে, Monument Valley 3 [উৎপাদন]-এর উচ্চতায় পৌঁছানোর সময়, ঠিকাদাররা সবসময় আমাদের কর্মচারী ভিত্তির একটি তুলনামূলকভাবে কম শতাংশ ছিল।
সায়ানস বলেছেন যে ইউস্ট্রো ভবিষ্যতে এই ব্যালেন্সটি পরিবর্তন করবে।
আমার মনে হয় যে ভবিষ্যতে আমরা দেখব যে আমাদের একটি মূল দল থাকবে এবং যেকোনো বৃদ্ধি চুক্তিভিত্তিক কর্মীদের মাধ্যমে আসবে, যা শিল্প সম্পর্কে আমার অপছন্দের বিষয়। আমি এই শিল্পে ২০ বছর ধরে আছি, এবং যারা ২০০০ সালের শুরুর দিকে যোগ দিয়েছি, আমরা খুব ভালো অবস্থানে ছিলাম। আপনি এই ধরনের স্থিতিশীলতা দিতে চান… কিন্তু আমার মনে হয় যে এটি ভবিষ্যতে আমরা কীভাবে মানুষের সাথে কাজ করতে চাই, তার একটি পরিবর্তন।
